Организаторами выступили НО «Фонд поддержки предпринимательства в Ставропольском крае», Центр инноваций социальной сферы Ставропольского края, Союз «Торгово-промышленная палата Ставропольского края».

Ведущий тренинга – Олег Кулагин – профессиональный бизнес-тренер, дипломированный консультант по управлению, автор методики KPI-Pro, руководитель Центра управления эффективностью KPI ServiceGroup (г. Санкт-Петербург).

В семинаре приняли участие более 70 слушателей – представителей более 50 субъектов предпринимательства Ставропольского края.

В первый день тренинг раскрыл ответы на ряд сложных вопросов: «Почему организации теряют управляемость? Как разработать стратегическое видение? Согласованы ли цели фирмы и цели ее персонала?».

Участники научились разрабатывать бизнес-модель своего предприятия, формулировать стратегическое видение и миссию компании, выполнять постановку задач и оценку деятельности предприятия и сотрудников по KPI, определять стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC).

Во второй день участники изучили ключевые виды показателей деятельности, как рассчитать индекс KPI, правила проведения PerformanceReview (оплата по результатам работы).

Закрепила новые знания деловая игра «Расчет оплаты по результатам работы руководителей подразделений».

По итогам обучения участникам семинара вручены удостоверения установленного образца.